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Traslado de softinspain

Ahora dispongo de dominio propio "softinspain.com" y desde allí reemprenderé este blog.

Muchas gracias a blogia por su servicio desinteresado durante el tiempo que lo he utilizado, gracias a Roberto por su dedicación.

Nos vemos en http://softinspain.com
18/06/2005 13:09 Enlace permanente. sin tema No hay comentarios. Comentar.

.NET vs Win32

Estoy viendo que se avecina una nueva decisión "drástica", similar a la ocurrida cuando se pasó de programar para MS-DOS a Windows. Ahora nos toca pasar del API de Windows (Win32) a otra "plataforma". Microsoft se ha empeñado que sea .NET, y parece que lo va a conseguir, pues nada, habrá que ponerse las pilas, remangarse y meterse en harina.

Pero... ¿Que lenguaje utilizamos? ¿Que entorno de desarrollo? Hay muchas opciones, como lenguaje parece que la "estrella" es C#, aunque ya hay implementaciones para .NET de Python, Ruby, Delphi, y unos cuantos más (lista completa aquí)

En la empresa trabajamos con Delphi, por lo que debería ser la elección natural, pero dadas los últimos fiascos con Borland, dada la baja popularidad de Delphi respecto a otros lenguajes, me estoy planteando si no deberíamos ver otras posibilidades, que creo se reducen a C#.

Luego está, para complicar un poco más la decisión, el tema de mono, que aporta la multiplataforma, que dados los últimos movimientos de Apple igual dentro de un par de años es muy interesante.

Resumiendo, que otra vez toca reciclarse o morir, es lo que tiene el progreso.

P.S.: Estoy unos meses sin publicar y el mismo día dos... Bueno, lo prometido, una vez a la semana.

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17/06/2005 23:23 Enlace permanente. sin tema No hay comentarios. Comentar.

Meme de películas

Bueno, muchos meses sin escribir (casi un año) y lo primero que pongo es uno de esos "meme" que van de blog en blog... Juanjo (mas que código) tiene la culpa.

Me gusta el cine, pero mis gustos son muy normales, nada "raros", a mi me tira más la lectura.

Vamos allá:

Número de películas: Buff... antes muchas, ahora menos. A ver, si desde los 16 hasta los... 30 vi una media de 1 al mes en el cine, pues salen unas 168, si sumamos que desde los 27 (desde que me casé) y contando que tengo 36, habre visto una cada dos semanas en VHS/DVD pues... unas 240 mas. Total unas 400

Última comprada: Pues he de decir que ... ninguna. No he comprado nunca un DVD o VHS de película.

Última que vi: En el cine "La venganza de los sith", en DVD/DIVX ;) "Ocean's twelve"

Próxima que voy a ver: En el cine seguramente será "La guía del autostopista galáctico", y en DVD/DIVX/SVCD, pues no se, seguramente "El reino de los cielos"

Cinco pelis que re-veo un montón o que tienen algún significado para mí: "Forrest Gump", coincido con Juanjo en "El violinista en el tejado", "Matrix" (las tres), "Sin perdón",

Cinco víctimas más: Esto va a ser complicado... Xavi Caballé, Mundo Geek, "El Faristol" de Jordi Mas, Enrique Dans, y ya está.

Ah! Prometo que voy a volver a escribir, por lo menos una vez a la semana. Gracias Juanjo.

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17/06/2005 22:53 Enlace permanente. sin tema Hay 1 comentario.

Hechar horas

Leyendo un post de hace unos días en Cyberf ,aqui, me recuerda una "batalla" que he tenido siempre con mis jefes, clientes, empleados, etc. el tema de facturar, cobrar, vender "horas".

Ahora que estoy en el bando de "los jefes" entiendo porque se hace, hay varios motivos:

Comodidad, me explico, controlar horas es fácil, entras a las 09:00 y sales a las 14:00, son cinco horas.

Igualdad, cinco horas son cinco horas para todo el mundo, medimos a todos con la misma medida.

Cultura, la gente está acostumbrada a trabajar dentro de un horario, de hecho obligan a las empresas a tener el calendario laboral donde se especifica el horario de trabajo.

Ojo, no digo que esté de acuerdo con esto, sino que ahora lo comprendo. Controlar el trabajo mediante horas y horarios es más cómodo y sencillo para todos, controlar el trabajo por objetivos implica que el jefe debe entender lo que hacen los empleados, deben existir indicadores claros del trabajo realizado y tanto la empresa como los trabajadores deben aceptar el retribuir/cobrar de forma variable, a tanto trabajo realizado tanto dinero, y eso es complicado.

Al implementar un sistema de retribución por objetivos hay que ir con mucho cuidado de retribuir a quien haya que hacerlo y no que unos se tapen con la manta de otros. Los objetivos deben ser claros, medibles y que no entren valoraciones personales, sólo trabajo realizado, teniendo en cuenta los factores de cantidad y calidad. Los objetivos deben entenderlos, comprenderlos y aceptarlos, tanto los que realizan el trabajo como quienes lo controlan.

En el desarrollo de software no me gustan los objetivos que se basan en la cantidad de líneas, lo encuentro absurdo, es como pagar al albañil por ladrillos colocados, cuando lo que debe hacer son metros de muro, suena parecido, pero no es lo mismo. Si un programador es más eficaz reutilizando código y con menos líneas resuelve un problema, ¿debe cobrar menos, según la cantidad de líneas? Al revés, porque al haber escrito poco seguramente habrá introducido menos errores en el código.

Mucho mejor veo un combinado de número de errores introducidos (cuantos menos mejor), dificultad de la tarea (establecer un sistema de puntuación/pesos/ponderación) y cumplir con las fechas. Es importante el establecer unos objetivos de grupo y unos personales, de forma que se recompense tanto los resultados globales como los particulares.

Claro que para medir todo eso, no se puede hacer de forma manual, hay que tener unas herramientas que lo controlen de forma automática y, a ser posible, integradas dentro del entorno de desarrollo.

Nosotros de momento continuamos buscando la mejor forma de hacerlo.
27/09/2004 11:58 Enlace permanente. sin tema Hay 3 comentarios.




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Este es un blog sobre el desarrollo de software, desde España.

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